Зараз багато підприємств стикаються з проблемами через непрямий вплив пандемії та інших факторів. Імпорт, доставка та різні рівні ланцюга поставок порушені. Процентні ставки зростають, а інфляція залишиться. Робочої сили не вистачає, матеріальні витрати зростають.
Зриви реальні. Я прийшов до висновку, що велика частина фактичної шкоди бізнесу заподіяна самостійно.
Малювання з легкої атлетики (насправді це не дивно для тих, хто мене знає) і творчого письма (давно в далекій країні я був співавтором кількох науково-фантастичних/фантастичних романів, опублікованих DAW), одна цитата з кожного досвіду пояснює проблема. Я впевнений, що цитати вирізані, і прошу вибачення за те, що не пам’ятаю точних фраз чи конкретних атрибуцій.
Спортивна цитата: Тренуйте свої сильні сторони, щоб справити враження на друзів, і тренуйте свої слабкі сторони, щоб справити враження на опонентів. Перевірте кожен крок у процесі. Покращення призведе до результатів, але покращення найслабших частин зазвичай призведе до найбільшого підвищення продуктивності.
Написана цитата така: якщо ви закохаєтеся в рядок, який написали, його, ймовірно, слід видалити. Часто, чим гірше рішення, тим більше емоційно ми прив’язуємось. Подумайте про останні політичні розбіжності у вас. Незалежно від того, на чиєму політичному боці ви перебуваєте, в якийсь момент ви думали: «Вау! Це нерозумно». Людина, яка висловила думку, не вважала це дурною думкою, і це, ймовірно, не змінило їхнього ентузіазму відстоювати свою точку зору. Б’юся об заклад, що вони так само думали щодо вашої думки.
Справа в тому, що ви повинні бути готові визнати, коли рішення є поганим, і внести зміни. Нікому не подобається помилятися. Частиною успіху є бачення альтернатив і прийняття відповідальності. Можливо, рішення є помилкою, а може ні. Якщо ви не дотримуєтеся альтернативних точок зору, ви ніколи не дізнаєтеся. Якщо ти не досягаєш успіху і не змінюєшся, невдача на тобі.
Кілька історій, які ми нещодавно опублікували, включають компанії, які думають нестандартно, щоб вирішувати проблеми. Наслідуйте їх приклад.
Ніхто не може бути експертом у всіх периферійних аспектах свого бізнесу. Я не фахівець з паперу та друку. Я не експерт у програмному забезпеченні, яке ми використовуємо для верстки журналів чи веб-сайтів. У мене є люди, які є експертами, і я прислухаюся до їхньої думки.
Ви не можете бути експертом з доставки, виробництва, маркетингу чи будь-якого іншого ізольованого аспекту. Якщо це одна річ є частиною процесу, який веде до вашої больової точки, будьте відкритими для альтернативних ідей. Не дозволяйте вашому небажання приймати інші точки зору або потребі бути правим обмежувати ваш успіх.
Ви не зобов’язані погоджуватися з кожною точкою зору або діяти за порадою. Багато думок активно хибні. Але якщо ви не отримуєте бажаного результату, зарозуміло не розглядати інші варіанти. Зрештою, успіх чи невдача залежить від вас і ваших рішень.
Завжди є шлях до успіху. Зійдіть зі свого шляху і знайдіть шлях до успіху. GSCB
