В настоящее время многие предприятия сталкиваются с проблемами, связанными с косвенным воздействием пандемии и других факторов. Импорт, доставка и несколько уровней цепочки поставок нарушены. Процентные ставки растут, а инфляция никуда не денется. Труда не хватает, а материальные затраты растут.
Сбои реальны. Я пришел к выводу, что большую часть фактического ущерба бизнесу наносят сами.
Основываясь на занятиях спортом (что неудивительно для тех, кто меня знает) и творчестве (давным-давно, в далекой стране, я был соавтором нескольких научно-фантастических/фэнтезийных романов, которые были опубликованы DAW), одна цитата из каждого опыта объяснит проблема. Я уверен, что цитаты вырезаны, и прошу прощения за то, что не помню точных фраз или конкретных атрибуций.
Спортивная цитата: тренируйте свои сильные стороны, чтобы произвести впечатление на своих друзей, и тренируйте свои слабости, чтобы произвести впечатление на своих противников. Изучите каждый шаг в этом процессе. Улучшение приведет к результатам, но улучшение самых слабых частей обычно приводит к наибольшему увеличению производительности.
Цитата из письма: если вы влюбитесь в написанную вами строчку, ее, вероятно, следует удалить. Часто чем хуже решение, тем сильнее мы эмоционально привязываемся. Подумайте о последнем политическом разногласии, которое у вас было. Независимо от того, на чьей вы политической стороне, в какой-то момент вы подумали: «Вау! Это глупо». Человек, высказавший мнение, не считал это мнение глупым, и это, вероятно, не уменьшало его энтузиазма в отстаивании своей точки зрения. Я также держу пари, что они думали то же самое относительно вашего мнения.
Дело в том, что вы должны быть готовы признать, что решение было плохим, и внести изменения. Никто не любит ошибаться. Часть успеха заключается в том, чтобы видеть альтернативы и брать на себя ответственность. Может быть, решение является ошибкой, а может и нет. Если вы не принимаете альтернативные точки зрения, вы никогда не узнаете. Если вы не преуспеваете и не меняетесь, неудача лежит на вас.
Несколько историй, которые мы недавно опубликовали, касаются компаний, которые думают нестандартно для решения проблем. Следуйте их примеру.
Никто не может быть экспертом во всех второстепенных аспектах своего бизнеса. Я не специалист по бумаге и полиграфии. Я не эксперт в программном обеспечении, которое мы используем для создания журналов или веб-сайтов. У меня есть люди, которые являются экспертами, и я прислушиваюсь к их мнению.
Вы не можете быть экспертом в области доставки, производства, маркетинга или любого другого изолированного аспекта. Если эта одна вещь является частью процесса, ведущего к вашей болевой точке, будьте открыты для альтернативных идей. Не позволяйте вашему нежеланию принимать другие точки зрения или вашей потребности быть правым ограничивать ваш успех.
Вы не обязаны соглашаться с каждой точкой зрения или действовать по совету. Многие мнения активно ошибочны. Но, если вы не получаете желаемого результата, высокомерно не рассматривать другие варианты. В конечном счете, успех или неудача зависят от вас и ваших решений.
Всегда есть способ добиться успеха. Уйдите со своего собственного пути и найдите путь к успеху. ГСКБ
